Empresa ubicada en Valencia con una amplia experiencia en los sectores del Mueble, Iluminación y Artículo de decoración. Consultoría en gestión y organización empresarial, principalmente en los sectores anteriormente mencionados.Importación- Exportación: Principalmente de los mercados del Lejano Oriente: China, Vietnam, Indonesia, Filipinas, India...

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En un entorno tan competitivo como en el que se mueven la mayoría de las PYMES Españolas, la diferenciación por precio o por producto no siempre es posible y para sobrevivir la empresa debe buscar la eficiencia.

Es practica común en las empresas Españolas preocuparse por la mejora de sus procesos solo cuando los resultados empresariales no acompañan, muchas veces demasiado tarde para corregir los errores que las han llevado a esa situación.

La empresa, y con mas motivo la PYME, debería estar inmersa siempre en procesos de mejora continua, anticipándose a las dificultades del mercado y preparándose para los ciclos económicos desfavorables, solo así se conseguiría sobrevivir a estos.

Cada empresa tiene su problemática particular, es por ello que el primer paso dentro de nuestra metodología de trabajo es un diagnostico previo de la situación de la empresa, identificando los puntos fuertes y débiles de la misma y realizando una serie de propuestas de mejora, propuestas que se presentan a la dirección la cual decidirá sobre cuales quiere actuar.

Es posible que usted se haya planteado mas de una vez conocer:

  1. La rentabilidad de cada uno de sus productos, líneas.
  2. Como utilizar los presupuestos como herramientas de control de la gestión de la empresa...
  3. Conocer la productividad de su empresa, línea, sección y medidas para mejorarla.
  4. Identificar los medios necesarios para una adecuada gestión logística.
  5. Como estar preparado para realizar una auditoria medioambiental.
  6. Que técnicas utilizar para fidelizar al cliente.
  7. Como montar una adecuada red comercial.
  8. Como elaborar un plan de marketing.
  9. Ayudas a la exportación, apoyo en ferias.
  10. Instaurar en la empresa la dirección por objetivos.
  11. Elaborar herramientas de ayuda a la gestión, cuadros de mando.
  12. Adecuada gestión de los RRHH. ¿Plantilla optima?.
  13. Sistemas de evaluación y retribución de empleados y directivos.
  14. Optimizar los aspectos financieros de su negocio.
  15. Aplicar planes de reducción de costes.
  16. ...

Son muchas las áreas donde la empresa puede optimizar su gestión y cada una de ellas se convierte en una oportunidad para mejorar los resultados empresariales.

Identificar dichas áreas es nuestro inicio, ayudarle a mejorarlas nuestro objetivo.

 

Atentamente,

El equipo de profesionales de HANINI